Gói tầm trung

Tập đoàn tài chính Sony năm tài chính 2024-2026
Sự tiến bộ của phân khúc tầm trung

Kế hoạch tầm trung 3 năm hiện tại, bắt đầu từ năm tài chính 2024, hiện đã bước sang năm thứ hai Trong Kế hoạch tầm trung, Tập đoàn tài chính Sony, bằng cách rút lại tầm nhìn cho năm tài chính 2030, đã xây dựng các chiến lược dựa trên các khái niệm “Khai thác” và “Thăm dò” trong cách tiếp cận quản lý thuận cả hai tay Sony FG đặt mục tiêu tăng trưởng bền vững giá trị doanh nghiệp thông qua cả "Khai thác", sự phát triển của các doanh nghiệp hiện có và "Thăm dò", các sáng kiến ​​liên nhóm để tăng trưởng hơn nữa

Chiến lược tăng trưởng tổng thể của kế hoạch tầm trung

Ⅰ Tăng trưởng “Khai thác” các doanh nghiệp hiện có

Cuộc sống Sony

Sony Life đã đạt được sự tăng trưởng mạnh mẽ trong ngành bảo hiểm nhân thọ của Nhật Bản, với cả quy mô kinh doanh và thị phần tiếp tục mở rộng Bằng cách phát hiện các nhu cầu bảo vệ tiềm ẩn thông qua hoạt động bán hàng dựa trên tư vấn, một điểm mạnh của Sony Life, phí bảo hiểm hàng năm từ các hợp đồng có hiệu lực đã tăng đều đặn và số tiền hợp đồng mới được xếp ở vị trí số 1 trong nước trong năm thứ ba liên tiếp^*

Tận dụng khả năng tư vấn được phát triển thông qua việc bán bảo hiểm cho khách hàng cá nhân, Sony Life cũng đã tạo nên sự khác biệt trong việc bán bảo hiểm cho khách hàng doanh nghiệp, dẫn đến việc có được các chính sách mới trên thị trường khách hàng doanh nghiệp Cả chuyên gia bán hàng của Lifeplanner, những người tạo điều kiện thuận lợi cho những thành tựu này và những người hỗ trợ đại lý, những người hỗ trợ quản lý và bán bảo hiểm tại các đại lý, đều duy trì năng suất cao đồng thời đạt được mức tăng trưởng về số lượng nhân viên Trong tương lai, Sony Life sẽ nỗ lực tạo ra một chu trình hiệu quả nhằm nâng cao khả năng bán hàng của mình thông qua việc cải thiện năng suất và thu hút nhân tài, dẫn đến sự tăng trưởng hơn nữa

Lưu ý: Được tính toán dựa trên kết quả tài chính của các công ty bảo hiểm nhân thọ trong nước từ năm tài chính 2022 đến năm tài chính 2024

Bảo hiểm của Sony

Sony Assurance đã liên tục mở rộng dòng sản phẩm hàng đầu của mình, tập trung vào bảo hiểm ô tô trực tiếp Mặc dù tỷ lệ tổn thất đang có xu hướng tăng lên do thiên tai gia tăng và chi phí đơn vị yêu cầu bồi thường bảo hiểm tăng cao, nhưng tỷ lệ kết hợp^*vẫn ở mức thấp trong ngành và đang được kiểm soát thông qua các sửa đổi tỷ lệ thích hợp Đối với bảo hiểm hỏa hoạn, Sony Assurance đặt mục tiêu biến nó thành trụ cột thứ hai bằng cách tận dụng chuyên môn tiếp thị và bí quyết thiết lập tỷ lệ phù hợp dựa trên phân khúc rủi ro được phát triển thông qua bảo hiểm ô tô và cũng đang nỗ lực hướng tới sự tăng trưởng ổn định trong lĩnh vực này

Lưu ý: Tỷ lệ kết hợp được tính bằng tổng tỷ lệ lỗ ròng và tỷ lệ chi phí ròng

Ngân hàng Sony

Ngân hàng Sony tiếp tục chứng kiến ​​mức tăng trưởng lợi nhuận ổn định, tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là cho vay thế chấp và hoạt động ngoại tệ Số dư tiền gửi trung bình trên mỗi tài khoản ở mức cao so với các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi Trong các khoản cho vay thế chấp cũng vậy, Ngân hàng Sony duy trì tỷ lệ vỡ nợ thấp so với ngành và có cơ sở khách hàng chất lượng cao Hơn nữa, với hệ thống ngân hàng kỹ thuật số thế hệ tiếp theo ra mắt vào tháng 5 năm 2025, Sony Bank đặt mục tiêu mở rộng phạm vi kinh doanh của mình bằng cách cho phép cung cấp nhanh chóng các sản phẩm và dịch vụ

Ⅱ Sáng kiến ​​liên nhóm “Khám phá” để phát triển hơn nữa

Trong bối cảnh dân số Nhật Bản ngày càng thu hẹp, trọng tâm chính của các sáng kiến ​​“khám phá” liên Tập đoàn là mở rộng cơ sở khách hàng Ngoài cơ sở khách hàng cốt lõi truyền thống là các gia đình, chúng tôi đang khám phá và thúc đẩy nhiều biện pháp khác nhau để mở rộng sang các phân khúc trẻ hơn, người cao tuổi và giàu có Đặc biệt, Sony Bank đang nỗ lực mở rộng cơ sở khách hàng của Sony FG bằng cách tạo ra các điểm tiếp xúc khách hàng bắt nguồn từ các sự kiện trong cuộc sống và trải nghiệm giải trí thông qua cộng tác với Tập đoàn Sony

Với mục đích cung cấp giá trị như một Tập đoàn thống nhất với cốt lõi là Sony Life, Sony FG sẽ tích hợp đáng kể các năng lực và chức năng cốt lõi mà mỗi doanh nghiệp đã thể hiện cho đến nay vào Sony Life, công ty tự hào có mức tăng trưởng lớn nhất về giá trị gia tăng trong Tập đoàn

Tiếp cận chiến lược nhóm của Sony FG

Mục tiêu quản lý số của gói tầm trung

Là mục tiêu cho năm tài chính 2026, năm cuối cùng của Kế hoạch tầm trung hiện tại, Sony FG đặt mục tiêu đạt được thu nhập ròng đã điều chỉnh là ¥125

SFGI dự định áp dụng GAAP của Nhật Bản tại thời điểm dự kiến ​​niêm yết vào tháng 9 năm 2025, nhưng có kế hoạch chuyển sang IFRS vào năm tài chính 2026 Điều này là do IFRS là một cách trình bày nhất quán hơn về dòng thời gian kinh doanh và tăng trưởng lợi nhuận trong lĩnh vực bảo hiểm, vốn là hoạt động kinh doanh chính của SFG và vì đây là chuẩn mực kế toán có thể được coi là tiêu chuẩn toàn cầu