Thông điệp từ CEO

Chúng tôi cam kết chắc chắn tạo ra giá trị doanh nghiệp
— để chúng tôi có thể kiếm được giá trị đích thực giữa các cổ đông và

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành,
Giám đốc điều hành đại diện doanh nghiệp

Toshihide Endo

Triết lý doanh nghiệp mới

ty le keo nha cai 5 (SFGI) dự kiến ​​được niêm yết trên Prime Market của Sở giao dịch chứng khoán Tokyo vào ngày

Là biểu ngữ báo trước “sự thành lập thứ hai” này, Sony FG đã thiết lập một triết lý doanh nghiệp mới

Tính bền vững

Tiến độ của Kế hoạch tầm trung: Hướng tới hiện thực hóa tầm nhìn phù hợp với “Thành lập thứ hai”

Kế hoạch tầm trung 3 năm hiện tại của chúng tôi, bắt đầu từ năm tài chính 2024, hiện đang ở năm thứ hai Kế hoạch này đã được thiết kế

Sự tiến bộ của phân khúc tầm trung

Trong năm tài chính đầu tiên của kế hoạch, chúng tôi đã nỗ lực cải thiện tình hình tài chính lành mạnh trong khi mỗi công ty trong Tập đoàn đều đạt được thành tích vững chắc

Sau danh sách đánh dấu điểm giữa của Kế hoạch tầm trung, chúng tôi sẽ nỗ lực tạo ra dòng tiền ổn định và

Mục tiêu quản lý số của gói tầm trung

Tầm nhìn của Sony FG cho năm tài chính 2030

Hướng tới năm tài chính 2030, chúng tôi đặt mục tiêu đạt được thu nhập ròng hợp nhất đã điều chỉnh trên 170,0 tỷ Yên theo IFRS

Một yếu tố quan trọng cho sự phát triển hơn nữa của Sony FG là sự hợp tác sâu sắc hơn với Tập đoàn Sony, gắn liền với hai yếu tố chính

Điểm mạnh của Sony FG

Sony FG có bốn điểm mạnh được nêu dưới đây

1 Một tập đoàn tài chính tạo ra giá trị mang tinh thần sáng lập của Sony

Sony FG đã phát triển nhờ xây dựng một mô hình kinh doanh độc đáo lấy khách hàng làm trung tâm, thoát khỏi ngành công nghiệp truyền thống

Sony Life, hạt nhân của Sony FG, tự hào có năng suất cao trên các kênh Lifeplanner và đại lý, cũng như^*ở

Lưu ý: Tính đến cuối tháng 3 năm 2025 Được tính dựa trên phí bảo hiểm ô tô trực tiếp

Kinh doanh bảo hiểm nhân thọKinh doanh bảo hiểm phi nhân thọKinh doanh ngân hàng

Trong tương lai, chiến lược của Tập đoàn chúng tôi sẽ tập trung vào việc kết hợp các năng lực và chức năng cốt lõi được phát triển trên toàn bộ

Tiếp cận chiến lược nhóm của Sony FG

2 Sony Life, công ty có các kênh bán hàng cạnh tranh hàng đầu tại Nhật Bản, là công ty

Sony Life tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong ngành bảo hiểm nhân thọ trong nước với quy mô kinh doanh ngày càng mở rộng và^*1,^*2Của chúng tôi

Trong bối cảnh dân số trong nước ngày càng thu hẹp, chìa khóa để tăng trưởng khách hàng hơn nữa cho Sony Life nằm ở: (1) tận dụng triệt để

Lưu ý1: Số liệu trung bình của toàn công ty chưa hợp nhất, bao gồm cả số liệu từ

Lưu ý2: Tính hàng năm dựa trên số liệu tích lũy tính đến quý 3 năm tài chính 2024

3 Hồ sơ rủi ro tập trung vào rủi ro bảo hiểm và chiến lược ERM

Hồ sơ rủi ro của Sony Life, chiếm phần lớn trong giá trị kinh tế hợp nhất dựa trên giá trị kinh tế của Sony FG

Cho đến nay, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giải quyết các vấn đề liên quan đến ALM, chúng tôi đã triển khai

Nhóm Sony FG hợp nhất ESR (tỷ lệ vốn dựa trên giá trị kinh tế trên lượng rủi ro dựa trên giá trị kinh tế)

SonyFG ERM・ESR

4 Lợi nhuận cổ đông ổn định

Cùng với việc sự lành mạnh về tài chính được nâng cao ở một mức độ nào đó thông qua các sáng kiến ​​đã thực hiện trong năm tài chính 2024, chúng tôi^*

Lưu ý: Tùy thuộc vào môi trường thị trường, luật pháp, quy định hoặc quy định trao đổi, hoặc

Hướng tới Danh sách