Toshihide Endo
Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành,
Giám đốc điều hành đại diện doanh nghiệp
Tập đoàn tài chính Sony
Sony Financial Group (Sony FG) đã phát triển nhờ phát triển một mô hình kinh doanh độc đáo đặt khách hàng lên hàng đầu mà không bị ràng buộc bởi các hoạt động thông thường của ngành Kể từ khi thành lập vào năm 1979, Sony Life, cốt lõi của Tập đoàn, đã cung cấp các sản phẩm bảo hiểm tùy chỉnh dựa trên tư vấn thay vì bán hàng theo định hướng sản phẩm, mang lại giá trị mới cho khách hàng và mang lại một luồng gió mới cho ngành Như có thể thấy trong trường hợp của Sony Assurance, được thành lập sau 20 năm, lần đầu tiên áp dụng chính sách định giá linh hoạt thông qua kênh internet tại Nhật Bản, hay trường hợp của Sony Bank, công ty đã phát triển một hệ thống hợp đồng hoàn toàn không cần giấy tờ, mỗi doanh nghiệp của chúng tôi đã thành công trong việc xây dựng mô hình kinh doanh của riêng mình và tạo ra giá trị mới theo kịp thời đại Ngày nay, sau khi xây dựng được một tập đoàn tài chính bao gồm cả các lĩnh vực như chăm sóc điều dưỡng và đầu tư mạo hiểm, chúng tôi đang đứng trước một bước ngoặt quan trọng khác dưới hình thức Tách một phần khỏi Tập đoàn Sony và niêm yết sau đó, một sự kiện có thể được mô tả là “sự thành lập thứ hai” của Sony FG
Cùng nhau theo đuổi cuộc sống tràn ngập cảm xúc
Đây là Tầm nhìn mới của chúng tôi, đóng vai trò là biểu ngữ cho “sự thành lập thứ hai” của Sony FG Sony FG hoạt động trong lĩnh vực hỗ trợ mọi người và bằng cách sử dụng Kando (cảm xúc), nguyên tắc then chốt của Tập đoàn Sony, Tầm nhìn của chúng tôi thể hiện mong muốn tiếp tục hỗ trợ khách hàng sống đúng với chính mình Chúng tôi đã xác định ba khái niệm, đó là “Kando for Life”, nền tảng giúp khách hàng của chúng tôi sống cuộc sống tràn ngập cảm xúc của chính họ; “Sức khỏe cho cuộc sống” để sống tràn đầy năng lượng và sức sống; và cuối cùng là “Tài sản cho cuộc sống” để sống sung túc về mặt tài chính Bằng cách gần gũi với mọi người thông qua ba khái niệm “vì Cuộc sống” này, Sony FG sẽ tiếp tục là sự hiện diện hỗ trợ khách hàng của mình vượt qua cả những niềm vui cũng như những bất ổn trong cuộc sống của họ, đồng thời từ đó gia tăng giá trị doanh nghiệp một cách bền vững
Trong năm tài chính 2024, năm đầu tiên của Kế hoạch tầm trung hiện tại, chúng tôi đã bắt đầu triển khai các biện pháp mạnh mẽ nhằm tăng cường sự lành mạnh về tài chính và khả năng phục hồi trước những thay đổi của môi trường thị trường của Sony Life, vốn chiếm phần lớn lợi nhuận của Sony FG Chúng tôi dự kiến niêm yết vào tháng 9 năm 2025, đây là điểm giữa của Kế hoạch tầm trung hiện tại, sẽ được ký kết vào năm tài chính 2026 Trong khi tiếp tục thực hiện các biện pháp cơ bản, chúng tôi sẽ nỗ lực tạo ra dòng tiền ổn định và tích cực trả lại lợi nhuận cho cổ đông Do đó, chúng tôi đặt mục tiêu xây dựng lại danh mục đầu tư của Sony Life và thiết lập chiến lược quản lý cho phép chúng tôi tiếp tục tạo ra lợi nhuận ổn định, hiện thực hóa tầm nhìn thực sự phù hợp với “sự thành lập thứ hai” của Sony FG
Phương hướng mà Sony FG đang hướng tới là tăng cường hợp tác với Tập đoàn Sony, vốn vẫn cần thiết cho sự phát triển hơn nữa của Sony FG, dựa trên hai trụ cột chính: thương hiệu và công nghệ Ngay cả sau Vòng quay một phần, chúng tôi vẫn có thể tiếp tục sử dụng thương hiệu Sony và đang có kế hoạch tận dụng thế mạnh của Tập đoàn Sony về giải trí và công nghệ để thúc đẩy sự hợp tác giữa các doanh nghiệp Hơn nữa, hướng tới năm 2030, chúng tôi dự định không chỉ đẩy nhanh đầu tư vào tăng trưởng, bao gồm cả thông qua M&A, mà còn đương đầu với thách thức phát triển cả thị trường mới và dịch vụ tài chính mới
Chúng tôi tại Sony FG dự định nỗ lực hết mình để trở thành một công ty dịch vụ tài chính thực sự được các cổ đông và nhiều bên liên quan đánh giá cao Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành của mình đối với sự hỗ trợ liên tục của bạn

Toshihide Endo
Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành đại diện doanh nghiệp
Tập đoàn tài chính Sony