Tin nhắn hàng đầu

Tập đoàn tài chính Sony (Sony FG) đã phát triển thông qua mô hình kinh doanh độc đáo của mình, khách hàng đầu tiên, không bị ràng buộc bởi các hoạt động công nghiệp truyền thống Kể từ khi thành lập vào năm 1979, Sony Life, cốt lõi của nhóm, đã không bán sản phẩm dựa trên sản phẩm, nhưng đã cung cấp giá trị mới cho khách hàng của mình bằng cách cung cấp các sản phẩm bảo hiểm tùy chỉnh dựa trên tư vấn, tạo ra một cơn gió mới cho ngành công nghiệp Được thành lập 20 năm sau, bảo hiểm Sony đã xây dựng thành công mô hình kinh doanh của riêng mình trong mỗi doanh nghiệp, bao gồm giới thiệu giá năng động thông qua các kênh Internet ở Nhật Bản và Sony Bank đã xây dựng thành công các mô hình kinh doanh của riêng mình, tạo ra giá trị mới cho thời đại này Hôm nay, chúng tôi đã thành lập một nhóm tài chính bao gồm chăm sóc điều dưỡng và đầu tư mạo hiểm, và giờ đây chúng tôi đã đạt đến một thời điểm quan trọng có thể được gọi là "khởi nghiệp thứ hai" với một phần spinoff từ Tập đoàn Sony và kết quả của danh sách này

"Cùng với một cuộc sống cảm động"
Tầm nhìn mới này đã được thành lập để đánh dấu "sáng lập thứ hai" của Sony FG, và dựa trên mong muốn tiếp tục tiếp tục "ấn tượng", một từ khóa quan trọng của Tập đoàn Sony, vì Sony FG, chịu trách nhiệm cho việc kinh doanh "hỗ trợ mọi người" và tiếp tục hỗ trợ cuộc sống của họ " Tại Sony FG, ngoài nền tảng của cuộc sống, "tuổi thọ lành mạnh" và sức khỏe kinh tế của tuổi thọ, "tuổi thọ tài sản", "sống như chính mình" được định nghĩa là "tuổi thọ ấn tượng" Bằng cách gần gũi với ba tuổi thọ của khách hàng của chúng tôi và tiếp tục hỗ trợ cả niềm vui và sự lo lắng của cuộc sống, chúng tôi sẽ dẫn đến những cải tiến bền vững về giá trị của công ty

Đối với tài khóa 2024, năm đầu tiên của kế hoạch quản lý trung hạn, chúng tôi đã đưa ra các biện pháp đau đớn để tăng mức độ lành mạnh tài chính của cuộc sống Sony, chiếm phần lớn lợi nhuận của Sony FG và chịu đựng những thay đổi trong môi trường thị trường Trong giai đoạn kế hoạch quản lý trung hạn cho đến năm tài chính năm 2026, cuối tháng 9 năm 2025, khi tạm thời sắp đóng cửa và trong khi tiếp tục thực hiện các biện pháp cơ bản, chúng tôi sẽ tiếp tục tạo ra dòng tiền ổn định và chủ động trả lại các cổ đông Do đó, chúng tôi sẽ tái cấu trúc danh mục đầu tư của Sony Life và thiết lập một chiến lược quản lý sẽ tiếp tục tạo ra lợi nhuận ổn định, đạt được "khởi nghiệp thứ hai"

Hướng tăng cường hợp tác với Tập đoàn Sony, điều này rất cần thiết cho sự tăng trưởng hơn nữa của Sony FG, sẽ dựa trên hai điểm chính: thương hiệu và công nghệ Sau phần spinoff một phần, thương hiệu Sony sẽ tiếp tục được sử dụng và sẽ tiếp tục hợp tác giữa các doanh nghiệp bằng cách sử dụng các thế mạnh của các lĩnh vực và công nghệ giải trí của Tập đoàn Sony Để mắt đến năm 2030, chúng tôi sẽ đẩy nhanh các khoản đầu tư tăng trưởng của mình, bao gồm M & A và thực hiện thách thức phát triển thị trường mới và tạo ra các dịch vụ tài chính mới

Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đảm bảo rằng Sony FG có thể trở thành một công ty dịch vụ tài chính thực sự đánh giá cao các cổ đông của mình và một loạt các bên liên quan Chúng tôi mong muốn sự hiểu biết và hỗ trợ của bạn